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扬兴科技|组织战略发展项目启动，开启为公司赋能

作者：扬兴晶振日期：2021-08-18 浏览量：

8月7日，扬兴科技在新办公场所【汇德大厦】迎来了新的起点，携手华远咨询，正式启动扬兴科技组织变革项目，公司总经理、领航人及员工代表参加此次项目。

扬兴科技战略发展组织代表

此次战略携手，是扬兴科技为了实现战略发展的重要部署，强化组织优势，促进公司长远发展。

会议上，扬兴科技核心骨干成员对当前的发展情况进行一一梳理，以此强化组织的“四化”建设，即数据化、标准化、流程化以及制度化。

扬兴科技组织战略发展讨论

最后，扬兴科技总经理蔡钦洪与华远咨询贺院长就晶振市场发展、企业规划和展望以及企业管理等方面进行了深入对话。

华远咨询贺院长及扬兴科技总经理蔡钦洪

华远咨询贺院长(左)及扬兴科技总经理蔡钦洪(右)

Q1：请问您是如何看待晶振市场及未来发展?

#扬兴科技总经理蔡钦洪

5G时代的到来，对于半导体元器件、晶振来说，都是一个非常利好的消息。物联网设备连接会出现爆发式增长，晶振市场规模将从百亿级突破至千亿级。对于扬兴科技而言，未来3至5年都是公司发展的重要时机，公司将领导团队持续稳健发展，提升中国晶振生态链水平，提升民族品牌的价值，为未来万物互联时代的各行各业提供深度专业的频率方案服务。

Q2：面对未来，扬兴科技如何规划和展望?将作出哪些关键部署去实现未来的发展?

#扬兴科技总经理蔡钦洪

扬兴会继续保持品质和服务的初心，进一步加大科研力量，为广大电子客户群体提供更高性能的产品。同时继续扎实根基，做好差异化经营，打造一支战斗力十足的扬兴团队。

Q3：是什么原因，让您在此时决定启动组织变革项目，为公司赋能?

#扬兴科技总经理蔡钦洪

晶振市场大有可为，扬兴科技是业内的老牌企业，一方面我们看到市场有很大的发展空间，令人充满激情;另一方面，要想实现战路目标发展，就要打破多年旧有的运营体系，建立崭新的、科学化的经营管理系统，用组织的能力实现公司更长远的发展。所以，我坚定引入贺博士的组织变革项目，为公司赋能。我们与贺博士结识已久，管理团队也正在参加华远咨询主办的首席发展官课程。华远务实、实战的风格很打动我们。所以，当今年公司需要进行组织变革，夯实内功的时候，我们再一次与贺博携手，开启为公司赋能的重要一步，这也是我们发展再上新台阶的发令枪。相信，在扬兴和华远的共同努力下，项目一定会圆满成功!

Q4：您对团队有哪些期待，希望他们在公司发展的道路上发挥什么样的价值?

#扬兴科技总经理蔡钦洪

扬兴人都是高效的，也是价值观高度一致的一群小伙伴，我期待他们能有更高的见识，更大的胸怀和格局，能够有更好的建树，在公司的发展中不断迎接挑战，自我创新与蜕变，与扬兴同发展共命运。

Q5：面对外围竟争市�。约霸嚼丛蕉嘤肯值哪昵崞笠导遥惺裁葱牡孟Ｍ氪蠹夜裁�?

#扬兴科技总经理蔡钦洪

保持好学的心态，有随时清零的觉醒，把生活工作乃至创业当成是我们一生的修炼课题，保持利他之心，帮助他人的同时也在帮助自己，有大爱之心来带领一帮大爱之人，为社会做出应有的贡献

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